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大额补贴刺激外卖订单剧增,“被卷”商家盼行业回归理性

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大额补贴刺激外卖订单剧增,“被卷”商家盼行业回归理性

大额补贴刺激外卖订单剧增,“被卷”商家盼行业回归理性

潮新闻 特约评论员(pínglùnyuán) 佘宗明 21世纪什么(shénme)最贵?人才。 AI时代来自哪里的AI人才最多?中国(zhōngguó)。 前不久,英伟达CEO黄仁勋就说,“中国(zhōngguó)做(zuò)得太棒了,全球50%的AI研究人员是中国人,你无法阻碍他们,无法阻止他们推进AI发展(fāzhǎn)。” 虽然全球AI人才里华人能否占到(zhàndào)1/2,仍需统计学数据支撑,但华人在(zài)全球AI圈内存在感十足,却是不争事实。 谓予不信,可看(kàn)数据: 斯坦福大学发布的(de)《2023年人工智能指数(zhǐshù)报告》显示,全球顶尖AI研究人员(rényuán)中,中国籍专家的比例高达47%,远超美国的18%和欧盟的11%。 2024年4月,美国智库Macro Polo也发布报告显示,美国顶尖人工智能人才中,华人(huárén)占比高(bǐgāo)达75%,且比例仍(réng)在持续增长。 今年1月,《南华早报》报道(bàodào),2024年中国顶尖科技人才数量超32000人,首次超过美国的31000多人,成为全球(quánqiú)拥有最高层次(céngcì)科技人才最多的国家。 OpenAI华人员工总数超60人,占研发团队比例(bǐlì)约(yuē)25%,ChatGPT关键技术贡献者中至少有9名华人,马斯克的(de)xAI核心成员中华人占比也很高。 问题来了:为什么这么多AI人才(réncái)都是中国人?进一步追问,为什么中国能成为AI人才的(de)超级蓄水池? 答案或许(huòxǔ)就藏在那四个字当中:投资于人。 中国(zhōngguó)的高等教育更显普惠,体现出了明显的“投资于人”倾向。偏低的学费标准和多元的助学金补助,将上(shàng)大学的经济门槛拉至极低。这是培养大规模、高素质技术工程人才的基础性前提(qiántí)。 2017年,国家(guójiā)层面提出“新工科”理念;2018年,教育部印发《高等学校人工智能创新行动计划(xíngdòngjìhuà)》,提出到2020年建设成(chéng)100个“AI+X”复合特色专业;2019年,教育部又(yòu)增设了(le)“人工智能”本科专业,成了AI学科体系化建设的里程碑式节点……前瞻性布局和先行部署,为规模化AI人才培养创造了条件。 清华(qīnghuá)、北大、浙大三所高校,就都跻身2022年世界顶尖AI研究(yánjiū)机构25强。 到头来,庞大的(de)接受高等教育(jiàoyù)人口基数+长期的STEM(科学、技术、工程、数学)教育沉淀,为“人才红利”变成(biànchéng)“工程师红利”提供了支撑。 《人民日报》去年4月的报道中就提到,中国每年科学(kēxué)、技术、工程、数学专业(STEM)毕业生的数量超(chāo)500万,全球领先,“人才资源总量(zǒngliàng)、科技人力资源、研发人员总量均居全球首位,这些有力(yǒulì)支撑了科技创新、推动了产业转型升级。” 如果说教育体系建造了超大的人才“反应堆”,那政策支持就是“加速器”,产业(chǎnyè)需要则(zé)是“强引擎”。都知道,中国是全球产业门类最齐全的制造业大国,这些(zhèxiē)产业门类对应了丰富(fēngfù)的应用场景与海量的数据沉淀。应用场景广、落地空间大,正是(zhèngshì)中国互联网产业蓬勃发展的前置条件,也是中国AI领域活力四射的重要依托。 广阔的产业(chǎnyè)练兵场支撑了众多(zhòngduō)AI应用的发展,吸引了大量科技巨头与初创企业布局AI,最终又为AI人才提供了孵化地与练武场。 无论是国内BAT和华为搭建的(de)开源社区,还是DeepSeek以“应届生+博四博五实习生+毕业不久的年轻人”为主的核心团队,都反映(fǎnyìng)了企业在提供(tígōng)创新环境(huánjìng)与实践(shíjiàn)场地上的价值。而产学研一体化又将科研教学跟产业需求串了起来,非但厚植了创新生态,也打通了AI人才从学到用的闭环链路。 “你在三四月做的事,在八九月(bājiǔyuè)自有答案。”从根本上(cónggēnběnshàng)讲,中国AI人才储备规模在全球居首,也是耕耘播种后结出的硕果(shuòguǒ)。科技(kējì)战的本质就是人才战。AI人才积累的厚度,托起了中国AI产业的竞争力。 但(dàn)也要(yào)看到两点:从AI人才分布看,中国是全球(quánqiú)最大的AI人才输出国,却不是最大的AI人才流入地;从教育特点看,美国教育模式侧重于个性化教育与发散性思维培养(péiyǎng),中国教育体系则更擅长(shàncháng)标准化培养,二者分别被认为更适合做从0到1的原创性研究、培养工程师人才。 怎样用强磁场吸引那些“东南飞”的AI人才回来,怎么培养(péiyǎng)梁文锋、王兴兴(wángxīngxīng)这类能做底层创新的人才,是摆在我们面前的问题。接下来,我们该如何培养跟留住更多AI人才,确实需要(xūyào)深谋远虑、通盘考量(kǎoliáng),但毫无疑问,在我们奔徙于未来之途时,“全球一半AI人才是华人”已经(yǐjīng)将启示录写在了我们掌心——更多地(gèngduōdì)“投资于人”,方能更好地“收获于人”。
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